שם התדריך-תקצוב בשירותי רווחה – מדריך שימושי למנהל/ת המחלקה לשירותים חברתיים

כתיבה ועריכה: רחל לוי, ד"ר נעמי מורנו – שלגר יועצים בע"מ מהדורה ראשונה דצמבר 2001, מהדורה שנייה מאי 2004

תקצוב שירותי הרווחה הוא אחד האתגרים החשובים העומדים בפני מנהל/ת המחלקה לשירותים חברתיים. בתהליך התקצוב יש להביא בחשבון את המאפיינים והצרכים הייחודיים לכל יישוב ואת מדיניות משרד הרווחה, תוך קביעת סדרי עדיפויות המושתתים על עקרונות מקצועיים וכללי מינהל תקין.
על המנהל/ת להתמודד עם הצורך ביצירת סינרגיה של משאבים ממקורות שונים (גם חיצוניים) ולפעול בהתאם לכללי רישום וקריטריונים שונים (ולעתים מנוגדים) בכדי להשיג משאבים. בתדריך מפורטים שלבי תהליך התקצוב וניתן חומר רקע מקיף על מערך המשאבים העומדים לרשות המחלקה לשירותים חברתיים. 
 
בין תכני התדריך: 

• תהליך התקצוב – מהלכה למעשה.   
• תקצוב ממשלתי: מהות התקצוב, מסגרת מוסדית ומשפטית, מסמכי התקציב, המרכיב הפוליטי בתהליך התקצוב, ועוד.   
• תקציב משרד הרווחה: מדינת רווחה ומדיניות רווחה, מדיניות המשרד, מבנה ארגוני ושירותים ייעודיים במשרד, העברה ממשרד הרווחה לרשויות, ועוד.   
• תקציב עירוני: תהליך הכנת התקציב, ביצוע שינויים, תקציב למועצות האזוריות, ועוד.   
• דוגמה: הצעת תקציב לשנת 2000.   
• מערך התקציב: תקציב רגיל ותב"ר.   
• מקורות תקציביים נוספים.   
• תקציב הרווחה ככלי לניתוח ולבקרה. 

לתדריך המלא